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淺析:達飛輪船與赫伯羅特規(guī)模效應(yīng)及成本差異

UpdateTime:2018/12/6 10:06:08

據(jù)海運分析機構(gòu) Seaintelligence 發(fā)表報告稱,集裝箱航運公司達飛輪船(CMACGM)的員工成本遠遠高于競爭對手赫伯羅特(Hapag-Lloyd)。到目前為止,赫伯羅特通過整合數(shù)十億美元的收購實現(xiàn)了更大的協(xié)同效應(yīng)。

Seaintelligence的總結(jié)說,法國達飛必須裁員9700名員工才能達到與其競爭對手赫伯羅特相同的員工效率。該分析公司對兩家船公司的員工成本進行了比較,結(jié)果顯示每個運輸單位之間的成本差異很大。

在Seaintelligence看來,兩家航運公司一直致力于整合市場上其他參與者的收購。但是,在UASC收購后,Hapag-Lloyd實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和人員成本的大幅降低,但CMACGM在APL收購后開支并沒有保持同樣的速度。

“CMACGM的表現(xiàn)也有所下滑,從2017年第一季度的近90歐元/TEU降至2018年第三季度74歐元/TEU。但是很明顯,與赫伯羅特相比,達飛尚未在人員方面取得同樣的效益?!癝eaintelligence報道。

根據(jù)CMACGM網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)顯示,達飛在全球擁有超過30,000名員工,Seaintelligence在其分析中,將此與Hapag-Lloyd最新中期報告的數(shù)據(jù)進行了比較,該報告顯示該季度每位員工的平均成本為12,300歐元。

據(jù)Seaintelligence稱,通過這些數(shù)據(jù)顯然,CMACGM顯然落后了。 “如果CMACGM要達到與Hapag-Lloyd相同的員工效率,他們將需要減少9,700名全球員工?!?

在船舶尺寸方面,CMACGM操作船隊和處理質(zhì)量方面比Hapag-Lloyd大。根據(jù)Seaintelligence的說法,Hapag-Lloyd運營著160萬TEU的船隊,而CMACGM運營著270萬TEU的船隊,但是每TEU利潤不及赫伯羅特。

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